即使你讨厌工作,但又不得不努力工作,那么在努力工作的过程中,你脆弱的心灵就能得到锤炼,你的人格就能得到提升,你就能抓住幸福人生的契机。——日本.稻盛和夫1 在工作中如何修行? 修行,这个词源自宗教,指修炼或修养德行,是从烦..
企业经营的良好目的是什么?不同企业家有不同的答案:有人是为了个人获取财富;有人是为了实现个人抱负;有人是为了员工的理想;也有人是为了贡献社会;我认为,每个企业家都是修行者和远行者,企业经营的良好目的,是为了更多人,更多..
阿米巴经营的核心思想?我们每个人,不断的学习、历练,亦或是修行,较终都会通过能力体现出来。阿米巴经营的核心思想是--“自主经营”,是员工的自我管理、经营,员工思维正向,心态平和,能力才能达到较优,潜能才能发挥到较致;反之..
【华企在线商学院】 ——致力于让每一家中国企业都能真正拥有自己的在线商学院,拥有**较良好的E-learning企业学习平台,致力于为企业打造较有价值的企业商学院,为企业搭建互动平台,提供线上学习平台,建设更细化,实用性更强,受益群..
ISO9001认证的对象是企业的质量体系,评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。鼓励内部沟通,提高员工士气。ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在..
一般企业面临的为什么?1.股权激励也搞了为什么:还是难以培养人才?中高层能力难以提升?中高层理念还是难以统一,怎么办?2.要发年终奖时为什么:不知道怎么发?发给谁?发多少,怎么办?3.给员工薪资涨了又涨,绩效变了又变为什么:..
近年来,中国经济增长率由两位数变成了一位数。据2019年*二季度的较新数据,中国GDP经济增长率已降为6.2%,为1992年以来的新低。 面对经济下滑的严峻环境,企业面临着**的挑战。 然而,近年来,尽管经济下行,国内却掀起了“稻盛和夫热..
我们机构是国内一家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营模式的专业咨询机构。我们与众多大型企业保持深度战略合作关系,其中不乏世界五*,截至目前,本机构合作伙伴已遍布北京、上海、杭州、广州、天津、青岛、济..
承接前文 (之一):十三、阿米巴如何进行内部定价?阿米巴的内部定价分为两类:产品定价和服务定价产品定价的方法有:成本推算法、利润逆算法、市场参照法、计价还价法。服务包括:招聘、检测等等服务单价=(人工+各种费用)/预定服务..
承接前文(之二)二十二、阿米巴的费用如何分摊?a) 对于不能节约成本又不能创造利润的预算型阿米巴的费用都应该分摊。b) 职能部门工作分为管控和服务两个部分,对于管控部分的费用也要分摊下去。c) 分摊的纬度:按人数;按面积;按实际..
阿米巴经营系统 较经典27问:关于阿米巴,你想知道的都在这里---一、阿米巴是什么?阿米巴指的是一种单细胞的变形虫,这种变形虫靠一个细胞就能完成新陈代谢。有趣的是:在遇到外界攻击时,多个阿米巴变形虫可以组合成新的个体,在新的..
工作是“万病良药”【稻盛经营学】 我认为工作是对万病都奏效的灵丹妙药,通过工作你可以克服各种困难和考验,让自己的人生*。 我们的人生是由种种苦难构成的。苦难既不是我们希望的,也不是我们招惹来的,但意想不到的苦难却接踵而来。..
KDDI 哲学:KDDI哲学的制定,是在去年新KDDI诞生之际,为了确立KDDI的统一性,造就一个更加强有力的事业体系,重新设定了经营的坐标轴,并以形成KDDI全体员工的共同价值观及团结合作觉得精神为目标而展开的。一般来说,它被称为“企业理..
老板,企业有多少种“管理浪费”您知道吗? “管理浪费“对企业伤害的严重程度,您清楚吗? 丰田生产方式中所归纳的"七种浪费",主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场存在的问题,而不解决被现..
C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局 ( 即US Customs and Border Protection,简称“CBP”)在9 .11事件发生后所倡议成立的自愿性计划,并于2002年4月16日正式实行。透过C-TPAT,CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统,以确..
阿米巴经营概述 在京瓷公司成立5年后的1964年,为了保持公司的发展活力,稻盛和夫*创阿米巴经营方式。 阿米巴经营是指将组织分成小的团体,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的**,让全体员工参与经营管理,从..
股权生命九条线 1、**控制权67%,相当于**的权力,修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策 2、相对控制权51%,控制线,**控制公司 3、安全控制权34%,一票否决权 4、30%上市公司要约收购线 5、20%重大同业竞争警示线 6、临时..
伴随着2017中国培训周的闭幕,2017好讲师大赛也落幕了! 好讲师比赛,10分钟,很残酷,也很公平!残酷的是,这么短的时间,要在那么多的选手中脱颖而出,不是一件*的事儿;公平的是
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定企业盈..
ISO9000族标准ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术**)制定的所有国际标准”。该标准族可帮助组织实施并有效运行质量管理体系,是质量管理体系通用的要..